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院校滿意度 4.2

黑龍江-哈爾濱 | 本科 | 醫(yī)藥 | 公立 | 隸屬黑龍江省
省重點 保研資格 卓越醫(yī)生 雙萬計劃

哈爾濱醫(yī)科大學宿舍條件

摘要: 本頁主要展示哈爾濱醫(yī)科大學學生宿舍寢室條件、食堂、平均伙食標準等信息,幫助2026年的高三學生了解哈爾濱醫(yī)科大學的吃食住宿。

一、宿舍條件

學生公寓:9幢,總建筑面積為57061.41平方米,公寓均配有自動販賣機、咖啡機、共享洗衣機、共享電吹風、直飲式電熱水器、無線寬帶、衛(wèi)生應急箱等生活設施設備,以及智能控電管理系統(tǒng)、門禁及閘口系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等安保措施。同時,各公寓均設置自習室、會客區(qū)、閱覽區(qū)等公益服務場所,以滿足學生生活學習需求。目前寢室為4-6人一間。4人間:1200元/年,6人間:800元/年

二、食堂

省高校標準化食堂隊伍又喜增新成員——哈醫(yī)大實現(xiàn)了創(chuàng)建標準食堂奮斗目標 ? ? ? ? 黨中央和國務院做出高校后勤實行社會化改革的重大決策,給伙食工作帶來了難得的發(fā)展機遇和勃勃生機。高校后勤改革的重點是學生生活后勤,而伙食工作又是重中之重。要使伙食工作實現(xiàn)社會化,必須將其推向市場,以市場需求為導向,以廣大就餐者滿意為檢驗標準,參與市場競爭,在市場經(jīng)濟法則的支配下運行。而實現(xiàn)伙食工作社會化的重要載體和動作平臺就是創(chuàng)建標準化伙食堂標志工程。要以創(chuàng)建標準化食堂為龍頭,帶動伙食工作不斷深化改革,哈醫(yī)大飲食中心的成功實踐中又一次得到了證明。 指導思想明確 確保創(chuàng)建成功 ?????????哈醫(yī)大各級領導,對創(chuàng)建標準化食堂標志工程指導思想明確。主管后勤工作的副校長 曹景文 教授明確指示飲食服務中心:“加強管理,服務為本,辦出特色,爭創(chuàng)一流”;后勤集團總經(jīng)理孫俊強要求飲食服務中心:“以學生為本,努力提高飯菜質量,做到優(yōu)質服務,創(chuàng)建標準化食堂” ; 后勤黨總支書記、副總經(jīng)理 馮立 君在飲食中心會議上反復強調:“員工們要把‘責任重于泰山,質量高于一切'的革命責任感和事業(yè)心落到實際行動上”。以趙建國、李建華為首的飲食服務中心領導班子,堅決貫徹學校各級領導的指示和要求,團結和帶領廣大炊管人員矢志不移,采取有力措施,以開拓創(chuàng)新和與時俱進的精神落實上述要求,使哈醫(yī)大創(chuàng)新標準化食堂標志工程,自始自終有可靠的組織保證。加大投資力度 建設精品工程 ?????????哈醫(yī)大由于專業(yè)的特殊性,使招生規(guī)模和學校經(jīng)濟實力受到了一定限制。企盼拆除已有 50 余年歷史的舊食堂、建設一座現(xiàn)代化的新食堂早已成為學校黨政領導們的共識。在學校資金十分緊張的情況下,千方百計籌措資金 4500 萬元,于 2003 年初破土動工、當年年底竣工, 2004 年 3 月交付使用的新食堂已成為現(xiàn)實。新食堂建筑面積為 15000m 2 ,地面四層、地下一層,共計五層。地下一樓為浴池、倉買。地面一、二樓為學生基本大伙,三樓為特色風味,四樓為全功能餐廳。學校專項投資 180 萬元,按照標準化食堂硬件建設標準,實現(xiàn)了廚房設備不銹鋼化和就餐桌椅塑鋼化;按照“食堂衛(wèi)生監(jiān)督”規(guī)定,使廚房加工流程布局及使用功能合理;一、二、三層有廣角 360 ° C 監(jiān)視器、定點監(jiān)視器 3 個;微機售飯系統(tǒng) 1 套 ; 每層設有電子大屏幕各 1 個;高溫電蒸汽洗碗機 3 臺、消毒柜和保潔柜等餐具消毒設施一應俱全;為了方便學生就餐, 1 ~ 3 層設自動扶梯 1 部;還設專用貨梯 1 部,使員工減輕了體力搬運負擔。廣泛采用先進技術工藝,使廚房餐廳的設施條件和生產(chǎn)加工手段得到很大改善,食品加工操作已進入標準化、規(guī)范化、專業(yè)化的軌道?;緦崿F(xiàn)了廚房設備現(xiàn)代化、熱能加工多樣化、餐具不銹鋼化、食堂餐廳化、售飯和管理微機化。服務管理到位 質量明顯提高 ?????????“管理就是生產(chǎn)力,向管理要效益”的經(jīng)營理念,促進了各項服務管理工作到位。在廣泛開展“三優(yōu)一滿意”的服務競爭活動中,在員工中大力開展了豐富多彩的文化建設活動,使“敬業(yè)愛校、文明服務、質量一流、靈活經(jīng)營、務實高效”的辦伙宗旨深入人心,保證了伙食質量和價格穩(wěn)定,使就餐率達到 80 %以上;由于實行了先進的企業(yè)管理方式,建立了“大經(jīng)營、小核算”分組核算辦法,將職工的工資與小組的綜合效益掛鉤,拉開分配檔次,有力的調動了員工的積極性,既節(jié)省了人力、物力,又大大提高了工作效率和服務質量,還充分發(fā)揮了人、財、物的綜合效益,伙食質量有了明顯提高;各項管理有章可循,嚴格了伙食成本核算制度;員工隊伍素質不斷提高,節(jié)約能源有得力措施;飯菜花樣品種齊全,達到了色、香、味、型俱佳的要求;依據(jù)“食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理 A 級標準”辦好伙食;完全執(zhí)行準入制采購規(guī)定,嚴格了進貨渠道,保證了進貨質量; 健全了民主管理食堂的伙委會,虛心接受廣大就餐者的監(jiān)督,對存在問題能及時改正;為滿足廣大就餐者的需求,三樓的特色窗口推出了多種風味的主、副食;四樓多功能餐廳實行全天營業(yè),除了滿足大學生的就餐需求外,還為各種規(guī)模客餐提供服務,又為周邊小學生開設了快餐項目,以就餐環(huán)境優(yōu)美和質優(yōu)價廉的美食,贏得了廣大就餐者的好評。處處體現(xiàn)了“一切為了學生,一切方便學生,為了學生的一切”即以“學生為本”的思想,促進伙食工作實現(xiàn)了歷史性的跨越。經(jīng)過專家組評估驗收,哈醫(yī)大學生食堂已經(jīng)達到了標準化食堂標準,被省教育廳授予全省高?!皹藴驶程谩钡臉s譽稱號。?????????哈醫(yī)大飲食服務中心的員工們,以榮獲標準化食堂這一殊榮為動力,進一步發(fā)揚“能征善戰(zhàn)的好傳統(tǒng),團結拼搏的好作風,吃苦奉獻的好品德,爭創(chuàng)一流的好精神”,認真總結工作,找準差距,制定整改措施,百尺竿頭,更進一步,為建設和諧食堂和平安伙食,確保學校各項事業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定,同心合力,向新的目標邁進。