學(xué)生公寓：9幢，總建筑面積為57061.41平方米，公寓均配有自動販賣機、咖啡機、共享洗衣機、共享電吹風、直飲式電熱水器、無線寬帶、衛(wèi)生應(yīng)急箱等生活設(shè)施設(shè)備，以及智能控電管理系統(tǒng)、門禁及閘口系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等安保措施。同時，各公寓均設(shè)置自習室、會客區(qū)、閱覽區(qū)等公益服務(wù)場所，以滿足學(xué)生生活學(xué)習需求。目前寢室為4-6人一間。4人間：1200元/年，6人間:800元/年
省高校標準化食堂隊伍又喜增新成員——哈醫(yī)大實現(xiàn)了創(chuàng)建標準食堂奮斗目標 ? ? ? ? 黨中央和國務(wù)院做出高校后勤實行社會化改革的重大決策，給伙食工作帶來了難得的發(fā)展機遇和勃勃生機。高校后勤改革的重點是學(xué)生生活后勤，而伙食工作又是重中之重。要使伙食工作實現(xiàn)社會化，必須將其推向市場，以市場需求為導(dǎo)向，以廣大就餐者滿意為檢驗標準，參與市場競爭，在市場經(jīng)濟法則的支配下運行。而實現(xiàn)伙食工作社會化的重要載體和動作平臺就是創(chuàng)建標準化伙食堂標志工程。要以創(chuàng)建標準化食堂為龍頭，帶動伙食工作不斷深化改革，哈醫(yī)大飲食中心的成功實踐中又一次得到了證明。 指導(dǎo)思想明確 確保創(chuàng)建成功 ?????????哈醫(yī)大各級領(lǐng)導(dǎo)，對創(chuàng)建標準化食堂標志工程指導(dǎo)思想明確。主管后勤工作的副校長 曹景文 教授明確指示飲食服務(wù)中心：“加強管理，服務(wù)為本，辦出特色，爭創(chuàng)一流”；后勤集團總經(jīng)理孫俊強要求飲食服務(wù)中心：“以學(xué)生為本，努力提高飯菜質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建標準化食堂” ; 后勤黨總支書記、副總經(jīng)理 馮立 君在飲食中心會議上反復(fù)強調(diào)：“員工們要把‘責任重于泰山，質(zhì)量高于一切'的革命責任感和事業(yè)心落到實際行動上”。以趙建國、李建華為首的飲食服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，堅決貫徹學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大炊管人員矢志不移，采取有力措施，以開拓創(chuàng)新和與時俱進的精神落實上述要求，使哈醫(yī)大創(chuàng)新標準化食堂標志工程，自始自終有可靠的組織保證。加大投資力度 建設(shè)精品工程 ?????????哈醫(yī)大由于專業(yè)的特殊性，使招生規(guī)模和學(xué)校經(jīng)濟實力受到了一定限制。企盼拆除已有 50 余年歷史的舊食堂、建設(shè)一座現(xiàn)代化的新食堂早已成為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)們的共識。在學(xué)校資金十分緊張的情況下，千方百計籌措資金 4500 萬元，于 2003 年初破土動工、當年年底竣工， 2004 年 3 月交付使用的新食堂已成為現(xiàn)實。新食堂建筑面積為 15000m 2 ，地面四層、地下一層，共計五層。地下一樓為浴池、倉買。地面一、二樓為學(xué)生基本大伙，三樓為特色風味，四樓為全功能餐廳。學(xué)校專項投資 180 萬元，按照標準化食堂硬件建設(shè)標準，實現(xiàn)了廚房設(shè)備不銹鋼化和就餐桌椅塑鋼化；按照“食堂衛(wèi)生監(jiān)督”規(guī)定，使廚房加工流程布局及使用功能合理；一、二、三層有廣角 360 ° C 監(jiān)視器、定點監(jiān)視器 3 個；微機售飯系統(tǒng) 1 套 ; 每層設(shè)有電子大屏幕各 1 個；高溫電蒸汽洗碗機 3 臺、消毒柜和保潔柜等餐具消毒設(shè)施一應(yīng)俱全；為了方便學(xué)生就餐， 1 ～ 3 層設(shè)自動扶梯 1 部；還設(shè)專用貨梯 1 部，使員工減輕了體力搬運負擔。廣泛采用先進技術(shù)工藝，使廚房餐廳的設(shè)施條件和生產(chǎn)加工手段得到很大改善，食品加工操作已進入標準化、規(guī)范化、專業(yè)化的軌道?；緦崿F(xiàn)了廚房設(shè)備現(xiàn)代化、熱能加工多樣化、餐具不銹鋼化、食堂餐廳化、售飯和管理微機化。服務(wù)管理到位 質(zhì)量明顯提高 ?????????“管理就是生產(chǎn)力，向管理要效益”的經(jīng)營理念，促進了各項服務(wù)管理工作到位。在廣泛開展“三優(yōu)一滿意”的服務(wù)競爭活動中，在員工中大力開展了豐富多彩的文化建設(shè)活動，使“敬業(yè)愛校、文明服務(wù)、質(zhì)量一流、靈活經(jīng)營、務(wù)實高效”的辦伙宗旨深入人心，保證了伙食質(zhì)量和價格穩(wěn)定，使就餐率達到 80 ％以上；由于實行了先進的企業(yè)管理方式，建立了“大經(jīng)營、小核算”分組核算辦法，將職工的工資與小組的綜合效益掛鉤，拉開分配檔次，有力的調(diào)動了員工的積極性，既節(jié)省了人力、物力，又大大提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，還充分發(fā)揮了人、財、物的綜合效益，伙食質(zhì)量有了明顯提高；各項管理有章可循，嚴格了伙食成本核算制度；員工隊伍素質(zhì)不斷提高，節(jié)約能源有得力措施；飯菜花樣品種齊全，達到了色、香、味、型俱佳的要求；依據(jù)“食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理 A 級標準”辦好伙食；完全執(zhí)行準入制采購規(guī)定，嚴格了進貨渠道，保證了進貨質(zhì)量； 健全了民主管理食堂的伙委會，虛心接受廣大就餐者的監(jiān)督，對存在問題能及時改正；為滿足廣大就餐者的需求，三樓的特色窗口推出了多種風味的主、副食；四樓多功能餐廳實行全天營業(yè)，除了滿足大學(xué)生的就餐需求外，還為各種規(guī)?？筒吞峁┓?wù)，又為周邊小學(xué)生開設(shè)了快餐項目，以就餐環(huán)境優(yōu)美和質(zhì)優(yōu)價廉的美食，贏得了廣大就餐者的好評。處處體現(xiàn)了“一切為了學(xué)生，一切方便學(xué)生，為了學(xué)生的一切”即以“學(xué)生為本”的思想，促進伙食工作實現(xiàn)了歷史性的跨越。經(jīng)過專家組評估驗收，哈醫(yī)大學(xué)生食堂已經(jīng)達到了標準化食堂標準，被省教育廳授予全省高?！皹藴驶程谩钡臉s譽稱號。?????????哈醫(yī)大飲食服務(wù)中心的員工們，以榮獲標準化食堂這一殊榮為動力，進一步發(fā)揚“能征善戰(zhàn)的好傳統(tǒng)，團結(jié)拼搏的好作風，吃苦奉獻的好品德，爭創(chuàng)一流的好精神”，認真總結(jié)工作，找準差距，制定整改措施，百尺竿頭，更進一步，為建設(shè)和諧食堂和平安伙食，確保學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定，同心合力，向新的目標邁進。
